Strategie &
Transformation

Geben Sie den Ton an!

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Strategische Transformation ermöglicht Unternehmen, sich auf veränderte Marktbedingungen und Konsumentengewohnheiten anzupassen. Wer es richtig angeht, kann seinen Status sichern und sogar ausbauen. Selten war es wichtiger als heute, sich möglichst stark aufzustellen.

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fakten

 

• Der Harvard Business Review berichtet in seinem Artikel "The Transformative Business Model", dass Unternehmen, die flexibel genug sind, um ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich zu transformieren, viermal besser in der Lage sind, sich neuen Marktgegebenheiten anzupassen und neue Chancen zu nutzen.

 

• Das Beratungshaus Deloitte hat festgestellt, dass Unternehmen, die sich kontinuierlich transformieren, eine um 60% höhere Chance haben, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristig erfolgreich zu sein.

 

• Joe Kaeser, ehemaliger CEO von Siemens, sagte 2019: "Durch unsere umfassende Transformation konnten wir die Produktivität um 20% steigern und unsere Umsätze um 15% steigern. Diese Veränderungen haben nicht nur unser Geschäft gestärkt, sondern auch unsere Wettbewerbsfähigkeit verbessert."
   

Chancen

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Die Aussagen zeigen eindeutig auf: Unternehmen, die sich ganzheitlich transformieren, sind langfristig erfolgreicher. Doch was bedeutet das genau? Eine ganzheitliche Business Transformation umfasst nicht nur die Optimierung einzelner Bereiche wie Marketing oder Produktentwicklung, sondern betrachtet das Unternehmen als Ganzes. Es geht darum, die Unternehmensstrategie, die Geschäftsmodelle, die Prozesse, die Kultur und die Technologien aufeinander abzustimmen, um das volle Potenzial auszuschöpfen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

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McKinsey & Company hat in ihrer Studie "The Transformation to Growth" herausgefunden, dass Unternehmen, die eine ganzheitliche Transformationsstrategie verfolgen, im Durchschnitt eine um 30% höhere Rentabilität und eine um 25% höhere Umsatzsteigerung erzielen als Unternehmen, die nur einzelne Bereiche verändern.

Entscheidende Themengebiete sind hierbei der Wandel zum kundenzentrierten Unternehmen, die Optimierung der Positionierung und die Anpassung an neue Marktgegebenheiten. Als Ihr Partner unterstütze ich Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

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Angebot

 

Mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Top Positionen in Mittelstandsunternehmen und auf Konzernebene für transformationsintensive Industrien, verfüge ich über umfangreiche Erfahrung und einen starken Track Record  in den Bereichen Wachstum, Profitabilität und Effizienz. Gerne stehe ich Ihnen als Berater, Executive Coach und Trainer zur Verfügung.

 

Kontaktieren Sie mich jetzt für ein Gespräch und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.

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